مقرر الشهادة الدولية في مجال الصحة المهنية ج1 /5

العوامل التي يمكن ان تؤدي الي ثقافة سلبية

* انعدام الامان في العمل
* اعادة تنظيم المنشاءة
* الافتقار الي القدوة من جانب اللادارة
* سوء اتخاذ القرارات من جانب الادراة
* ضعف مستوي الاشراف
* سوء ظروف العمل
* مستويات ضعيفة من الاتصال

التاثيرات الداخلية علي الصحة والسلامة

* الكفاءة ( الاهلية )
* الالتزام والتحكم
* التعاون
* الاتصال
* الانتاج ( متطلبات الخدمة )

التاثيرات الخارجية علي الصحة والسلامة

* التوقعات المجتمعية
* الاولويات السياسية
* التشعريات والتطبيقات القانوينية
* الجهات الاهلية والدولية
* ضغط الاقران
* شركات التامين
* اتحادات العمال
* المساهمين
* الظروف الاقتصادية

يعتمد الاداء الجيد للصحة والسلامة في الاساس علي :

* الموارد المالية ( المعدات الامنة )
* الاجراءات ( اجرارءت عمل امنة )
* العنصر البشري ( عامل كفء امن )

يتاثر السلوك البشري بما يلي :

* العناصر التنظيمية ( المعلومات والتدريب والتعليمات والاشراف ثقافة الصحة والسلامة داخل الشركة التزام الادراة السياية الموراد المتاحة )

* العناصر الوظيفية ( نوع العمل المخاطر اجراءات التحكم عليم دراسة العلاقة بين العامل وبيئة العمل ضغط الوقت ضغط العمل توقيت ومده ومعدل تكرار المهمة )

* العناصر الفردية

العناصر الفردية

* الصفات الجسدية ( العمر الطول الحالة الصحية الاعاقة والعيوب الحسية )
* الصفات الاجتماعية والثقافية ( اللغة مستوي التعليم ثقافة الصحة والسلامة والمعتقد الديني )
* الصفات النفسية ..

الصفات النفسية

* الموقف ( الطريقة التي يعتقد الفرد انه سيتصرف بها في موقف ما )
* القابلية ( الاستعداد - الميل الطبيعي تجاة قدرة ما )
* الادراك ( الطريقة التي يفسر ويستشعر بها الشخص المعلومات المقدمة له من المحيط الخارجي باستخدام الحواس الخمس )

العوامل التي تؤثر علي الادراك :-

0 العيوب الحسية مثل فقد السمع والبصر
0 طبيعة الخطر ( كونة خفي او واضح )
0 المعلومات التدريب التعليمات والاشراف وكفاءة العمال
0 ضغوط مجموعة القراناء والنظراء
0 الثقة في الاخرين
0 الخصائص الشخصية مثل العمر والاعاقة
0 ضعف العوامل البيئة المحطية مثل صعف الاضاءة
0 الوقوع تحت تاثير المخدرات او الكحول
0 الاجهاد او الانهاك
0 التشتت والارتباك فقدان التركيز

التحفيز

القوة الدافعه التي تقف وراء الطريقة التي يتصرف بها الشخص لتحقيق هدف ما

مثل المكفاءة المالية في شكل علاوة

ما هي عوامل ( اسباب التحفيز )

* اظهار الالتزام للادارة ( مبدا القدوة )
* الاحساس بامتلاك الصحة والسلامة علي كل المستويات
* النقاشات المفتوحة / التواصل التشاور
* اتاحة المعلومات / التدريب التعليمات والاشراف لكل المستويات الوظيفية
* اشراك الموظفين في مختلف انشطة الصحة والسلامة لكل المستويات الوظيفية
* اعطاء الاولوية للسلامة وليس للانتاج
* ترسيخ ثقافة الا لوم داخل المنشاءة
* تحديد مسئوليات واضحة لكل فرد فيما يتعلق بالصحة والسلامة
* وضع اهداف ذكية للصحة والسلامة لكل الموظفين
* التعلم من الخبرة من خلال المراقبة والمراجعة
* تسهيل اجراءات العمل من خلال توفير انسب الموارد مثل التمويل الوقت الالات والدورات المناسبة والسهلة

*